12,5 jaar Flexian, van start-up naar jongvolwassen

Flexian Organisatieadvies zag officieel op 1 april 2010 het levenslicht. Als oprichter begon ik dat jaar met 2 compagnons. Eerlijk toegegeven… alle fouten waar wij onze klanten voor willen behoeden heb ik zelf ook gemaakt. Gelukkig is Flexian doorontwikkeld en hebben we nu andere inzichten dan bij de start, 12,5 jaar geleden. Noem het de reis van start-up naar jongvolwassen.

Check of je compagnons hetzelfde willen

De eerste les die ik ondernemers van een start-up daarom wil geven is: onderzoek met elkaar wat je persoonlijke reden van bestaan is. En past die bij de organisatie die je samen wilt bouwen. Want wij zijn gewoon begonnen. Ik heb dus van tevoren niet onderzocht of mijn kompanen er hetzelfde in stonden.

Het OTI-belang
Ik had zelf de ambitie om een organisatieadviesbureau te ontwikkelen dat op een heel andere manier werkt dan traditionele bureaus. Een adviesbureau dat het verschil kan maken en dat zich onderscheidt en een bijdrage levert aan validiteit van de organisatie en medewerkers. Waardoor je met werkplezier, gezondheid van organisatie en medewerkers de organisatiedoelstellingen haalt. Waar gestreefd wordt naar balans tussen de belangen van de organisatie, het team en het individu. Het OTI-belang, zoals we dat nu na 12,5 jaar noemen. Daarnaast had ik een vrij ongestructureerde manier van werken die past bij de eerste levensfase van een start-up. Het zakelijk huwelijk liep stuk. Heel vervelend. En nee, het is helemaal niet erg als je anders in het leven staat en een ander doel met je organisatie nastreeft. Maar het is wel problematisch als je dat niet van elkaar weet en het niet past bij waar je naartoe wilt.

Dankbaar voor het geloof in mij
Om bij je droom te komen heb je ook mensen om je heen nodig die in je geloven. Buiten de klanten van het eerste uur, ben ik ook mijn dierbaren dankbaar dat zij samen met mij deze reis hebben gemaakt. Een reis waar je als grondlegger vaak je eigen gezin in financieel opzicht achteraan in de rij zet.

Flexian creëert een mooiere wereld
Flexian is er niet alleen voor mij, maar is er zeker ook om een mooiere wereld te creëren. En om dat te bereiken was er een serieuze investering nodig in tijd en geld. Natuurlijk was het soms ook lastig om die kruiwagen iedere dag weer een meter verder te zetten. Maar mijn geloof dat het zou lukken ben ik nooit verloren. Ondanks de 3 crisissen die ook nog voorbijkwamen, zijn we altijd doorgegaan. Stap voor stap kreeg Flexian de vorm die ik al jaren op mijn netvlies had. Waarbij geduld – niet mijn grootste talent – vaak op de proef werd gesteld.

Wij werken anders dan andere bureaus
Onze grootste uitdaging – ook nu nog – is: hoe leg je klanten en prospects uit dat werken met Flexian echt anders is dan dat je gewend bent? Dat we altijd het eerlijke verhaal vertellen en dat dit soms niet het verhaal is waar je op korte termijn blij van wordt. En dat doen we niet omdat wij graag mensen ontregelen, maar wel altijd realistische haalbaarheid en gezondheid van mens en organisatie op 1 zetten. Gelukkig hebben we veel relaties die al jarenlang klant zijn. En komen er nog steeds nieuwe klanten bij die de Flexian-manier van werken zelf ook willen ervaren.

Op naar het 25-jarig bestaan
In 2018 kwam Loes Heldens in mijn leven. Al snel zag ik haar talent. Niet gek dat zij sinds 2020 met mij samen de directie is van Flexian. Vanaf 2022 is Loes voor 50% mede-eigenaar. Best een spannende stap voor mij na 2 mislukte compagnonervaringen. Maar het voelt goed. Samen hebben we Flexian naar een jongvolwassen organisatie gebracht. Er is structuur, een helder verhaal, professionaliteit, een nieuwe website en ga zo maar door. Op naar het 25-jarig bestaan van Flexian. Dan hoop ik 70 te worden en is het wellicht een mooi moment om een stapje terug te doen. Al word ik iedere dag nog blij van de dingen die ik mag doen voor onze klanten en consultants.

door: Frank de Beer